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深入理解产品经理

深入理解产品经理

该任务要求深入理解产品经理的工作理念,工作流程,以及工作职责。

产品经理

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2小时学习时长
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  • 学习产品经理

    产品思维概念

    什么是产品思维产品思维就是万事万物皆产品 解读产品思维1:只要是人类参与的事物,必有其目的,也一定有其受众。人们会提前预测可能影响事物的因素,或规避,或利用,提前规划设计,从而更好达到目的。2:事物都有4个过程,即源起,发生,发展和消亡源起:萌芽(外因和内因)---方向和路径----决策发生:事物从... 查看原文

  • 学习产品经理

    校园咖啡厅案例

    万事万物皆产品是产品思维,这里给大家举一个校园咖啡厅的例子,帮助大家理解这个概念。这里从产品的整个过程分析。产品经理如何控制源起这个过程主要包括想法,用户研究,市场分析,店铺定位,成本预估,收益预估,决策等,这里一一为大家分析一下。1.想法想法分为内因和外因,外因主要是机遇(例如有一个低价的大学校园... 查看原文

  • 学习产品经理

    心灵陪护产品案例

    这是一个心灵陪护产品,我们从产品的过程来分析,深入理解产品思维。 产品经理如何控制源起1.想法想法分为内因和外因,外因要分析机遇(例如现实交流变少,压力大,孤单的人多,却没有好的心灵陪护沟通类产品)和压力(例如个人发展遇到瓶颈,急需突破)内因要分析初心(例如想做一个被人认同的产品)和目的(例如让孤单... 查看原文

  • 学习产品经理

    个人职业规划案例

    这里我们从个人职业规划的过程来理解产品思维。 产品经理如何控制源起1想法想法分为内因和外因,外因要分析机遇(例如公司缺一个产品经理,领导希望内部培养)和压力(例如个人发展遇到瓶颈,急需突破)内因要分析初心(例如希望能够从事一份创造性的工作)和目的(例如实现自我发展,有更好的发展)2.用户研究用户研究... 查看原文

  • 学习产品经理

    产品生成流程

    产品生产过程 这里详细分析一下上面的图:产品定义:现在要做的事情定义清楚用户研究:受众是谁?很清晰的定义用户,定义用户的真实需求市场分析:分析环境,得出真实的情况产品定位:即市场切入点,从哪一个角度去做这件事产品规划:怎么来做这件事,用哪些方法来支持体验设计:产品的具体设计,流程设计,交互设计,功能... 查看原文

  • 学习产品经理

    认识产品经理

    人们对产品经理有很多的误解,常见的误解有两个: 误解1外行眼中的好产品:有情怀,炫酷的设计,免费,功能多内行眼中的好产品:解决具体问题,满足用户需求,能够提供足够的用户价值,具有商业价值,具备核心竞争力,简单(操作简单,界面简单,功能简洁) 误解2外行眼中的优秀产品经理:脑洞大,鬼点子多,会画原型,... 查看原文

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产品经理文有为

文有为

TA的课程

曾任赛格导航UED设计师,云筹高级产品经理,拾牛网络产品合伙人,上了大学创始人。著有《创业无疆》,有着丰富的项目经验。

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