理解互联网思维



互联网思维系统


互联网思维是一种系统的思维,产品经理该从哪些方面搭建这个系统呢?需要搞清楚以下几点: 


1.有哪些角色

2.他们之间的关系是什么

3.我们自己所处的位置是什么

4.系统的规则是什么 


越来越多的互联网公司将会平台化,他自己不会产生商品,由很多其他的角色来参与。因此产品经理就要在这个过程中制定规则来影响上面整个系统,这个规则大到一个企业的变化,小到一个功能点的变化。

 


实例理解互联网思维


1.打车软件


打车软件角色有用户,出租车司机,打车公司,打车公司既不提供车,也不提供租车服务,他只制定规则,让所有的角色能够在这个系统转起来,让信息能够通过这个平台有效流转。

 

2.微信红包


用户将红包发在朋友圈里,微信公司制定规则(红包玩法),微信公司就是通过打造这个平台和系统使得整个系统成型。

 

3.百度搜索


首先,百度打造了一个生态圈,有百度平台,网民(流量),广告主,媒体等。例如搜索鲜花,就会有媒体提供的鲜花新闻,广告主提供的鲜花预定,而网民看到这些搜索结果,这就是一个闭环。

 

4.淘宝


淘宝的角色有淘宝公司,卖家,买家和第三方服务提供商(例如物流公司,店铺装修等),在这个闭环中,淘宝没有提供商品和服务,但是打造这个平台让大家都受益。

 

5.新浪微博


微博的参与角色有微博,用户(产生内容,也会获取内容),整个闭环是由这些角色组成的。

 


【本文由麦子学院独家原创,转载请注明出处并保留原文链接】

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